广州设备ERP管理

80年代的MRPⅡ：随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，发展了MRPⅡ理论，作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。
这一阶段的代表技术是CIMS(计算机集成制造系统)。
进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想，逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)随之产生。
B/S架构下的ERP软件。
B/S架构，即浏览器和服务器结构，用户的工作界面可以通过www浏览器来实现，从适用范围来讲，B/S架构的ERP软件不但适用于企业内部局域网，也适用于外部的广域网。
即，在企业电脑保密需求的同时，满足互联网下的无区域限制办公，适应企业化管理的需求。
财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。
ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。
erp开发的财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等。
库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统。
库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并地反映库存现状。
库存控制模块包含：为所有的物料建立库存，管理检验入库、收发料等日常业务等。
在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速地进行生产经营的需求，以其进一步提率和在市场上获得竞争优势。
换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。
ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。
当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，用短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。